Anaïs Bastos (Larhantec)

J’ai décidé de créer mon cabinet parce que je ne pouvais plus accepter de voir ce métier que j’aime être dénaturé par la surcharge et l’urgence permanente.

 

​Forte de 16 ans d’expérience, acquise aussi bien dans des cabinets familiaux que dans de grands groupes, j’ai vu trop de gestionnaires s’épuiser sous le poids de 40 ou 50 immeubles, ou plus. Dans ces conditions, il devient impossible d’écouter ou de traiter les dossiers avec la rigueur nécessaire, et l’on finit par baisser les bras.

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Pour moi, la copropriété est un métier de passionnés, et la passion exige de la disponibilité.

En créant ma propre structure, j'ai souhaité offrir le meilleur des deux mondes : la rigueur et l’expertise des grands groupes, associées à la proximité et l’attention personnalisée d’un cabinet à taille humaine.

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Mon modèle repose sur un cercle vertueux :

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• Mieux gérer pour mieux vivre : Je limite volontairement mon nombre d’immeubles pour garantir une réactivité et une productivité optimales, aussi bien pour la sérénité du gestionnaire que pour le confort des copropriétaires.

• Anticiper pour rassurer : Notre mission est d'apporter les réponses avant même que vous n'ayez besoin de poser les questions.

• Retrouver la sérénité : Grâce à cette méthode, les Assemblées Générales redeviennent plus souvent de véritables moments d'échanges constructifs, portés par une gestion transparente et maîtrisée.

 

Je suis convaincue qu'une copropriété valorisée commence par une gestionnaire disponible et passionnée.